Abstract:

L’objectif de cette  recherche  consiste à  montrer  comment  la  théorie du capital  social de l’entrepreneur  a un impact  sur  sa  vigilance  entrepreneuriale et comment ces deux facteur sont liés à l’identification des opportunités entrepreneuriale sur un marché. Ainsi, nous proposons dans ce travail d’étudier l’impact des variables contextuelles, essentiellement le capital social, sur la vigilance entrepreneuriale. Nous considérons que la vigilance entrepreneuriale est un préalable à l’identification et l’exploitation des opportunités qui représentent à leur tour le cœur du processus entrepreneurial (Shane et Venkatarman, 2000 ; Venkatarman, 1997). Dans une démarche quantitative, nous mobilisons la théorie du capital social pour expliquer le rôle des relations sociales des entrepreneurs dans la mise en place et l’efficacité de leur système de vigilance entrepreneuriale. Nous supposons que les   dimensions de capital social de Nahapiet et Ghoshal (1998)  influencent la mise en place et l’efficacité de sa vigilance entrepreneuriale pour l’identification d’opportunité.