Abstract:

L’intérêt de cet article sera d’une part de dresser un panorama de la réalité du e-RH en France au regard des pratiques et des outils mais il s’intéressera, d’autre part à un exemple particulier, celui de la PME, rarement étudié sous cet aspect. Il convient également d’effectuer un choix d’outil et les auteurs privilégient un de ceux sur lesquels il n’est pas courant de s’intéresser, celui des compétences. La problématique de cette étude se résume donc autour de la question suivante : quels sont les enjeux et les limites de la mise en oeuvre d’un outil de e-RH ? Et plus précisément, quelles sont les raisons du recours à un outil de e-RH dédié à la gestion des compétences et quelles sont les difficultés et les limites que cela pose ? L’étude s’intéresse à la mise en place d’un outil, la Banque Nationale de Données de Compétences (BNDC) crée par la branche professionnelle du bâtiment et des travaux publics (BTP) dans une PME du secteur