Abstract:

Les problématiques de la modernisation de la gestion et de l’évaluation de la performance ont largement marqués le secteur public local français au-cours deux dernières décennies à l’instar de ce qui s’est passé dans le secteur privé. L’accroissement des dépenses face à des ressources contraintes a conduit les collectivités locales à développer librement, par-delà les dispositions légales et réglementaires (normes comptables et budgétaires, reddition des comptes, etc.), des dispositifs de contrôle et de pilotage, plus ou moins aboutis, visant notamment à assurer la bonne gestion et la maîtrise de leur finance.

L’objectif de cette recherche est de décrire les évolutions des pratiques ou outils des collectivités locales françaises développées notamment en matière de gestion et de contrôle des risques, et de s’interroger sur les déterminants de la mise en place des principales pratiques de contrôle de gestion, d’évaluation de politiques publiques et de l’audit des satellites.