Gestion de Projet de Coopération Technique en Développement International : Influence des Facteurs Non Technique sur le Succès des Projets

Abstract:

Depuis la création des programmes d’envoi de professionnels expatriés dans le cadre de la coopération pour le développement, plusieurs observateurs et analystes doutent ou critiquent, tant du côté des chercheurs que des praticiens, de l’efficacité des projets de coopération technique en développement international. (Ajayi et Afeikhena, 2002; Carlsson et Wohlgemuth, 2001; Easterly, 2006; Heizmann, 2008; King, 2006; Leach, 1990; Mukebezi, 1995).Une grande part des critiques de projets de coopération technique concerne les impacts positifs sur le renforcement des capacités et/ou le développement institutionnel, à savoir les résultats attendus en termes de transfert et d’adaptation d’idées, de connaissances et de compétences.

 

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