Abstract:

L’objectif de cette communication est de décrire le comportement de la PME agroalimentaire    marocaine en matière de l’intelligence des marchés internationaux. L’analyse fait ressortir trois traits caractéristiques :

• Primo, l’intelligence économique  ne s’inscrit pas dans le cadre d’une conception concise ;

• Secundo, dans leur recherche de l’information, les entreprises exportatrices marocaines développent un comportement de type conflictuel tridimensionnel   (vis-à-vis de 1- collaborateurs internes, 2-des organismes spécialistes de la veille stratégique et 3- des autres consœurs  marocaines ) ;

• Tertio, l’effort de l’exportateur marocain à se faire connaître est pusillanime, irrégulier, voire précaire.

A   notre première analyse du comportement informationnel à l’international de la PME marocaine, nous avons ambitionné d’y associer une deuxième analyse en opérant une discrimination entre les entreprises selon leur degré d’engagement à l’international. Nous avons obtenu le résultat selon lequel la gestion du système d’information à l’international donne lieu à des pratiques différentes, mais ces pratiques ne permettent pas d’hiérarchiser les PME : certains aspects de cette gestion sont mieux menés par les PME fortement exportatrices que par les PME faiblement exportatrices et inversement pour d’ autres aspects.