Abstract:

La capacité d'absorption représente pour les organisations une source d’avantage concurrentiel, dans la mesure où elle est enracinée dans la capacité des agents ou des organisations à traiter l'information, à absorber le stock de connaissances externes, les transformer et les exploiter (Jansen, Van den bosch, Volberda, 2005). Le présent document de recherche décrit comment la capacité d’absorption est aperçue dans les communautés du savoir. Ces derniers ont récemment devenue une unité d’analyse  de premier plan  pour comprendre l'exploration des connaissances, le partage et la transmission dans et entre les organisations. Une étude qualitative à caractère exploratoire a été menée au sein d’un échantillon de huit centres communautaires canadiens opérant dans différents secteurs d’activité.  Les résultats obtenus montrent l’importance de la capacité d’absorption dans la conciliation des deux communautés : épistémiques et de pratique à travers l’ambidextrie des connaissances tel que l’exploration et l’exploitation des connaissances.