Abstract:

L’implantation des progiciels de gestion représente actuellement une reconstitution du système d’information de gestion. Cette reconstitution ne donne pas toujours les résultats recherchés, car le coût et les risques du changement du système d’information peuvent s’avérer être contre-productifs. La conduite du changement du système d’information apparait donc comme une solution indispensable, surtout pour les petites et moyennes entreprises. Partant de ce constat, nous allons essayer dans cet article, de répondre à la problématique suivante : « Quelles sont les outils de conduite du changement qui peuvent aider les petites et moyennes entreprises marocaines à réussir l’intégration de leurs projets systèmes d’information?». Pour cela, notre méthodologie s’appuie sur une démarche « quantitative » accompagnée d’un mode de raisonnement « hypothético-déductif ». Ce qui nous a permis de tester sur le terrain nos hypothèses ainsi que notre modèle de recherche.