Abstract:
La bonne implémentation d’un processus d’innovation au cœur d’une stratégie organisationnelle est toujours justifiée par des facteurs et des déterminants qui garantissent son succès. Prévoyant le rôle du leader et du groupe de travail est le plus important dans l’accomplissement de ce processus, il est nécessaire d’étudier leur implication dans la perception des obstacles qui entravent le succès d’un projet d’innovation. L’étude sur le rôle médiateur du leadership et du groupe de travail entre la perception des obstacles et le succès de l’innovation se réalise moyennant une investigation empirique auprès de trente entreprises tunisiennes innovantes.
