Abstract:

Ce papier présente les résultats d’une étude exploratoire afin de contribuer à une meilleure compréhension du rôle de l’ambidextrie structurelle en matière de conciliation entre les innovations d’exploration et les innovations d’exploitation dans les entreprises tunisiennes.
En effet, à travers une enquête portant sur 157 entreprises par questionnaire, nous explorons les liens entre ces deux concepts. Elle nous a permis de vérifier si l’ambidextrie structurelle est considérée comme un levier d’innovation d’exploitation et d’exploration dans le contexte tunisien.
Cette recherche propose une nouvelle vision de la dynamique des innovations au moyen de l’ambidextrie, une relation qui demeure faiblement examinée dans notre contexte tunisien. Ceci fait l’originalité de ce travail de recherche dans le sens où il constitue l’un des premiers travaux empiriques portant sur l’ambidextrie structurelle auprès des entreprises tunisiennes.