Abstract:

Dans un environnement en constante évolution, le changement s’impose à tous comme une condition de survie. Conscientes de cette nécessité du changement, les entreprises cherchent à saisir les modifications de l’environnement pour s’y adapter convenablement et préserver leur vitalité.

En envisageant l’envergure et l’importance du changement stratégique dans les entreprises, nous avons essayé dans le cadre de cette recherche de proposer une réflexion sur les approches théoriques des rôles du leadership dans la mise en œuvre et la réussite de ce type de changement.

A travers le développement des compétences nécessaires du leader pour la conduite de cette démarche de transformation, nous avons tenté de discuter et de présenter, à travers une synthèse de la théorie, les modèles de leadership favorisant aux entreprises le changement stratégique et la création d’une culture souple et adaptable.