Abstract:

Les investissements directs à l’étranger offrent l’opportunité aux organisations à profiter de l’évolution rapide de l’environnement économique tout en les impliquant dans des enjeux culturels qui peuvent affecter la performance recherchée derrière chaque coopération. Ce travail s’attache à l'idée de vérifier la relation négative entre l’asymétrie culturelle et la performance des coentreprises franco-tunisiennes. Les résultats ont montré que la distance culturelle nationale affecte la performance sous sa dimension d’apprentissage organisationnelle et l’atteinte des objectifs.