Les Determinants de Pilotage des Performances Sociétales dans un Système de Contrôle de Gestion, le Cas des Entreprises Tunisiennes

Abstract:

Cette étude examine une conception du système de contrôle de gestion comme outil d’orientation des comportements capable de surmonter les incertitudes lié à l’environnement et d'inscrire l’entreprise dans une démarche volontaire qui prennent en compte les dimensions environnementaux, qui sera capable de favoriser un avantage compétitif et de soutenir le développement durable. Une enquête par questionnaire adressé à 350 entreprises industrielles tunisiennes a été effectuée. Les résultats de l’analyse exploratoires et confirmatoires s’impose. Les résultats de l’analyse factorielles en composantes principales matérialisés par l’alpha de cronbach et  le test de KMO, ont permis de purifier les items retenus. De même, les résultats des équations structurelles ont dévoué une très bonne qualité d’ajustements. Ils suggèrent que, plus l’environnement de l’entreprise est incertain, plus qu'elle intègre des dimensions environnementales dans son outillage. Cette intégration volontaire dans une démarche environnementale s’inscrit dans une stratégie de domination par les coûts.