Abstract:

El estudio tiene como propósito analizar la importancia del liderazgo resonante en el desempeño laboral de los trabajadores para generar organizaciones saludables, en las acciones del liderazgo resonante debe estar presente la premisa de que el desempeño laboral es una variable que mide las capacidades, así como las habilidades de un empleado en particular para realizar sus funciones en un puesto de trabajo, para alcanzar las metas propuestas y generar un ambiente laboral positivo que permita la interacción entre los empleados, conduciendo a la organización a ser saludable, Metodológicamente, el estudio está fundamentado en el racionalismo científico dentro del paradigma cuantitativo, de tipo descriptiva – correlacional; con un diseño transaccional de campo, la población está conformada por 25 sujetos entre gerentes, supervisores y personal administrativo del departamento de atención al público de las empresas de servicio público del municipio Baralt. Para el desarrollo de esta investigación se diseñaron 2 instrumentos con una escala de 5 alternativas de respuestas, con el fin de medir las variables desempeño laboral y liderazgo resonante, para lograr el objetivo propuesto. Los resultados permiten concluir que los lideres están sacando un aprovechamiento moderado de las capacidades, emociones y valores de sus empleados por lo tanto no es posible en causarlos, potencializarlos y aprovecharlos para elevar el desempeño laboral, esto representa serias dificultades para la organización, por otro lado el liderazgo resonante es el que conecta con los sentimientos de las personas y los encauza en una dirección emocionalmente positiva, según los hallazgos encontrados esta cualidad está moderadamente presente, lo que impide  a estas empresas convertirse en organizaciones saludables.