Abstract:

Cette communication a pour objectif d’éclaircir le rôle des tactiques individuelles sur la socialisation organisationnelle. L’utilisation de sept tactiques individuelles d’intégration a été étudiée sur un échantillon de 322 personnes travaillant dans plusieurs secteurs. Cette étude transversale a permis de dégager les résultats qui prouvent qu’au début de leur entrée dans une organisation, les nouvelles recrues passent du temps à rechercher l’information. Certes, l’expérimentation, la surveillance et la demande sont accompagnées de la rationalité, des activités cognitives permettant la mémorisation et la structuration de l’information. En outre, les nouvelles recrues développent les bonnes relations avec leurs collègues, ainsi que les tactiques d’auto-management durant les différentes phases de l’intégration.