Abstract:

L’analyse stratégique classique est basée sur une analyse binaire de l’économie et de l’environnement concurrentiel. La notion de part de marché était au coeur des débats stratégiques. Néanmoins, la réalité économique, sociétale et concurrentielle, met les décideurs face à une réalité moins structurée, moins binaire, plus aléatoire et plus imprécise que les outils qu’ils mettent en oeuvre. Ce papier a pour objectif de développer une nouvelle approche de l’analyse stratégique par la logique floue. Il présente un modèle d’évaluation de la capacité concurrentielle d’une entreprise, basé sur le principe de contrôleur flou. Ce modèle sera testé sur un secteur d’activités particulier : l’industrie des télécommunications en Europe. Les résultats du test illustreront les possibilités de l’outil en termes de simulation et d’aide à la décision.