Abstract:

Dans le présent papier, nous avons développé un système d’information matérialisé par la conception d’un SIAD. Ce système est conçu de façon à pouvoir appréhender différentes structures de données, organisées en indicateurs élémentaires de performance et relatives à une organisation qui s ‘apprête à une décomposition hiérarchique décisionnelle.

Un premier modèle développé dans la base de modèles est le Modèle générique d’Evaluation Hiérarchique et d’Analyse de la Compétitivité (MEHAC). Ce dernier présente la spécificité de tenir en compte de trois outils conceptuels, à savoir: la hiérarchie d’analyse, l’évaluation multidimensionnelle et relativité de la mesure de la compétitivité. Il permet non seulement un rangement des pays selon leurs niveaux compétitifs, mais aussi permet de dévoiler leurs sources de force et de faiblesse. Un second développement concerne les Modèles d’Aide à la Génération Intégrée des Stratégies (MAGIS). Ces modèles permettent d’exprimer la specification quantitative des objectifs stratégiques selon une vision multidimensionnelle et hiérarchique et s’intègrent dans le cadre d’une démarche d’analyse stratégique.

Enfin précisons que dans le développement des différents modèles, il a été considéré deux techniques d’agrégation adaptées à notre ligne méthodologique de comparaison avec la meilleure pratique et d’évaluation relative, à savoir: la technique de Data Envelopment Analysis (DEA) et les distances métriques.